Leistungen Vita Ablauf
Anni Preis HR-Strategin · Wirtschaftspsychologin
Grenzen Fragen Kontakt Erstgespräch
Anni Preis mit einem geschlossenen Laptop in der Hand

Menschen und Struktur

Schlüsselpositionen besetzen · Organisationen ordnen · Leipzig

Scrollen

01 · Für wen

Mit wem ich arbeite

Meine Auftraggeber sind Unternehmen, die groß genug sind, dass Personalfragen strategisch werden, und zu klein für eine eigene HR-Abteilung, die das alles abdeckt.

Geschäftsführung im Mittelstand

Sie entscheiden über Personal selbst und wollen dafür eine fundierte Grundlage statt eines Bauchgefühls.

Gründerinnen und Gründer im Wachstum

Das Team wächst schneller als die Struktur. Rollen, Verantwortung und Einstufungen müssen nachziehen.

HR-Verantwortliche ohne großes Team

Sie brauchen für ein Projekt fachliche Verstärkung und eine zweite Meinung von außen.

02 · Leistungen

Meine Leistungen im Überblick

Sie suchen jemanden, der eine Schlüsselposition besetzt, ohne Ihnen einen Stapel Lebensläufe zu schicken? Oder Sie merken, dass Ihre Organisation an ihrer eigenen Struktur hängen bleibt: unklare Rollen, ausgehandelte statt begründete Einstufungen, ein Team, das nicht auf die nächste Stufe kommt?

Mit genau diesen Anlässen kommen Unternehmen zu mir. Vier Module decken sie ab. Jedes ist einzeln beauftragbar, keines setzt ein anderes voraus.

01

Strategische Personalgewinnung

Eine Stelle ist offen

Für Schlüssel- und Führungspositionen. Die Bewertungskriterien stehen fest, bevor die erste Bewerbung eingeht.

  • Zieldefinition mit dem Management
  • Anforderungsprofil und Stellenanzeige
  • Skill- und Assessment-Matrix
  • Aktive und passive Suche, unter anderem über LinkedIn
  • Psychologische Leitfadeninterviews
  • Vorauswahl und Kommunikation, auch die Absagen

Passgenaue Besetzung von Schlüsselrollen, nachhaltige Bindung, geringere Fluktuationskosten.

Zu diesem Thema anfragen
02

Mitarbeiterbindung und Teamkultur

Gute Leute gehen

Warum Menschen gehen, steht selten im Kündigungsschreiben. Es steht in einer anonymen Befragung.

  • Individuell passende Mitarbeiterbefragung
  • Handlungsempfehlungen aus den Ergebnissen
  • Optional: Persönlichkeitstests zur Teamstruktur
  • Empfehlungen zur Teamzusammensetzung

Stärkere Bindung, höhere Leistungsfähigkeit, Fachkräfte bleiben im Unternehmen.

Zu diesem Thema anfragen
03

Organisations- und Rollenberatung

Die Struktur trägt nicht mehr

Wenn Entgelteinstufungen ausgehandelt statt begründet werden, fehlt kein Gehaltsband. Es fehlt ein Rollenmodell.

  • Analyse von Organigramm und Teamstruktur
  • Individuelles Organigramm mit Handlungsempfehlung
  • Plan zur Mitarbeitereinstufung mit Funktionsbildern und Entwicklungsplänen
  • Identifikation fehlender Rollen
  • Empfehlung für die nächste Personalentscheidung

Kürzere Entscheidungswege, weniger Reibung, klar zugeordnete Verantwortung.

Zu diesem Thema anfragen
04

Reifegradmessung der Unternehmensagilität

Der Markt ist schneller als Sie

Wie schnell kann Ihre Organisation ihre Meinung ändern, wenn der Markt es verlangt? Das lässt sich erheben.

  • Reifegradmessung der agilen Werte
  • Interpretation der Ergebnisse
  • Priorisierte Handlungsempfehlungen

Zukunftssicherung durch höhere Anpassungsfähigkeit an Markt- und Technologiewandel.

Zu diesem Thema anfragen

Die beste Strategie hilft nichts, wenn sie nicht gelebt wird.

Der Satz, mit dem die meisten Projekte bei mir beginnen

03 · Über mich

Vita

Porträt von Anni Preis

Ich war Ingenieurin, bevor ich Psychologin wurde. Über zehn Jahre in Fach- und Projektleitung, danach der Master in Wirtschaftspsychologie. Diese Reihenfolge ist der Grund, warum ich andere Fragen stelle als klassische Personalberatungen: Ich kenne die Prozesse, über die geredet wird, und ich weiß, woran Zusammenarbeit tatsächlich scheitert.

Dazu kommt Unternehmertum. Ich bin an einem Start-up beteiligt und kenne die Seite, auf der eine Einstellung Geld kostet, das noch nicht verdient ist. Das verändert, wie ich berate. Ich empfehle nichts, was ich selbst nicht bezahlen würde.

Gearbeitet habe ich in Start-ups, im Mittelstand und im Konzern. Drei Welten, drei Geschwindigkeiten, drei Vorstellungen davon, was eine gute Entscheidung ist. Diesen Vergleich bringe ich mit.

  • Master in Wirtschaftspsychologie (M.Sc.)
  • Über zehn Jahre als Ingenieurin in Fach- und Projektleitung
  • Unternehmerischer Blick und eigene Start-up-Beteiligung
  • Struktur, Klarheit und Empathie in der Kommunikation

Profil auf LinkedIn (öffnet in neuem Tab)

04 · Ablauf

So läuft ein Auftrag

Vier Schritte. Spätestens eine Woche nach dem Erstgespräch haben Sie ein schriftliches Angebot mit Umfang, Zeitrahmen und Preis. Sie müssen nichts unterschreiben, um das zu erfahren.

  1. 01

    Woche 0 · 45 Minuten · kostenfrei

    Erstgespräch

    Wir klären Ihre Situation und ob ich die Richtige dafür bin. Wenn nicht, sage ich das im Gespräch und nenne Ihnen, wenn möglich, jemanden, der besser passt.

  2. 02

    bis Woche 1 · schriftlich

    Angebot

    Umfang, Ablauf, Zeitrahmen und Preis stehen schriftlich fest, bevor ich anfange. Erweiterungen werden vorher besprochen, nicht nachträglich abgerechnet.

  3. 03

    je nach Modul

    Durchführung

    Ich arbeite selbst am Projekt. Keine Weitergabe an Kolleginnen oder Kollegen, die Sie nicht kennengelernt haben. Zwischenstände bekommen Sie in einem fest vereinbarten Rhythmus.

  4. 04

    Abschluss · dokumentiert

    Übergabe

    Ergebnisse und Handlungsempfehlungen schriftlich, so aufbereitet, dass Ihr Team ohne mich weiterarbeiten kann.

Ihr Team arbeitet ohne mich weiter

05 · Grenzen

Was ich nicht mache

Vier Dinge, die Sie von mir nicht bekommen. Wenn eines davon das ist, was Sie suchen, sparen wir uns beide das Erstgespräch. Ich halte das für die ehrlichere Form von Werbung.

  • Keine Massenausschreibung

    Ich streue keine Anzeigen über zwanzig Portale und leite keine Lebensläufe weiter, mit denen ich nicht selbst gesprochen habe.

  • Keine Diagnostik ohne Einwilligung

    Persönlichkeitstests laufen nur mit informierter Zustimmung. Die Ergebnisse gehen an die getestete Person, nicht nur an die Geschäftsführung.

  • Keine bezahlte Bestätigung

    Wenn die Entscheidung längst gefallen ist und ich sie nur begründen soll, nehme ich den Auftrag nicht an.

  • Keine Analyse um der Analyse willen

    Wenn ich die Antwort schon nach dem ersten Gespräch kenne, sage ich sie und stelle dafür nichts in Rechnung.

06 · Fragen

Was Auftraggeber vorher wissen wollen

Die Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen, mit meinen Antworten vorab.

Was kostet das?
Ich arbeite mit definierten Paketen je Modul, nicht mit offenen Tagessätzen. Einen ersten Preisrahmen nenne ich bereits im Erstgespräch, sobald ich den Umfang kenne. Das schriftliche Angebot kommt danach und gilt als Festpreis für den vereinbarten Umfang.
Wie lange dauert eine Besetzung?
Das hängt von der Position und vom Markt ab. Realistische Erwartungen bespreche ich zu Beginn, nicht wenn die Frist schon überschritten ist.
Arbeiten Sie nur in Leipzig?
Sitz ist Leipzig. Interviews, Workshops und Befragungen laufen vor Ort oder remote, je nachdem, was für die Sache besser ist. Bei Kulturthemen empfehle ich mindestens einen Termin vor Ort.
Wie halten Sie es mit Vertraulichkeit?
Was in Interviews und Befragungen gesagt wird, geht anonymisiert in die Auswertung. Ergebnisse weise ich nur für Gruppen ab einer Mindestgröße aus, damit Einzelaussagen nicht rückverfolgbar sind. Ohne diese Zusage bekommen Sie keine ehrlichen Antworten und damit keine brauchbare Analyse.
Kann ich mit einem kleinen Auftrag anfangen?
Ja. Jedes Modul ist einzeln beauftragbar, und innerhalb eines Moduls lässt sich der Umfang zuschneiden, etwa eine Analyse ohne anschließende Umsetzung. Danach entscheiden Sie, ob mehr sinnvoll ist.
Wie schnell können Sie anfangen?
In der Regel innerhalb von zwei bis vier Wochen nach Auftrag. Bei einer dringenden Besetzung sagen Sie es mir im Erstgespräch, dann prüfe ich, was kurzfristig möglich ist.
Muss ich mit Ihnen einen Vertrag über mehrere Monate schließen?
Nein. Sie beauftragen ein Modul mit festem Umfang. Es gibt keine Mindestlaufzeit und keine Pauschale im Voraus für Leistungen, die noch nicht erbracht sind.

07 · Kontakt

Sie haben Fragen oder eine Position zu besetzen?

Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Ich melde mich und sage Ihnen, ob und wie ich helfen kann.

  • 45 Minutenkostenfrei und unverbindlich
  • 2 Werktagebis zu meiner Antwort
  • Video oder vor Ortin Leipzig und Umgebung
  • Vertraulichauch ohne Auftrag
1Worum geht es?
2Wie erreiche ich Sie?
3Ihre Situation optional

Mit * markierte Felder sind Pflichtfelder. Ihre Angaben nutze ich nur, um Ihre Anfrage zu beantworten. Details in der Datenschutzerklärung.

Lieber direkt? info@hr-match.de  ·  LinkedIn (öffnet in neuem Tab)

Erstgespräch vereinbaren